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《第三选择》读后感(初稿)

免费发信息   发布时间:2020-03-16   发布者:飞小猪

“第三选择”的提出的思维概念让人耳目一新,在敌对或者对峙的局面中寻求一条新的出路,而非你死我活地对抗。开始我以为所谓的“第三选择”是黑与白之间的灰色地带,是狡黠地躲避规则。看完本书后,发现原来是在真实了解自己需求的基础上,通过彻底的、深入的沟通了解到对方的真实需求,找到双方都满意的诉求,然后通过协同共同为之出谋划策,其呈现的结果是没有输家。这种思维像是解决问题和冲突方式中的一种乌托邦。

这是一种很理想化的思维,要求问题双方都具备这种素养或者觉悟。但职场中需要的往往是单刀直入解决问题的效率,不会在意那么多看待问题的角度,甚至很少有人会花时间在沟通上,单方的目标导向使得人们往往盯住目标两点思维。尤其在上下级的关系中,你很难做到让上级把发言权杖交给你,给与你充足的时间和精力来完整表达自己。尽管如此,我仍然觉得这种思维方式对于我们长久的发展是有利的,它让我们不至于走入死胡同。“当我们感到自己受到不公正待遇的时候,我们很容易沉湎于这种不公平。也通常我们会否认自己要对冲突承担任何责任,总是认为都是其他人的错。这会侵蚀我们,让我们变的更加有防御性,更加愤恨不平。而冲突循环将越演越烈,直至我们的工作受到不良影响。”如果没有办法做到被倾听,那么至少可以做到去倾听。也可以在遇到问题的时候,尝试理清自己的问题和需求,了解对方的需求,然后试着去问,你愿不愿意跟我一起努力去找到更好的解决方法?如果能有这样一个成功的首例,我会感觉这个世界没有那么让人不安,工作中遇到难题的时候也没有那么让人愁眉不展。

这本书中我还感受到“自立”的核心和重要性,即看到自己。谁都不能依靠别人来寻求自己的人生价值观,也不能控制发生在自己身上的事,但每个人都有能力决定如何思考、如何感受,以及如何采取措施。如果你不同意,没有人可以让你心生自卑。在外界刺激和反应之间有一个空间,存在于这个空间里的你,拥有绝对的自由决定你该如何做出反应。生气是你自己做出的选择,你有权利决定是否生气。别人并不能使你羞愧,只有你才能让自己羞愧。练习将奴隶心态转换成自主心态。